El control y planeación presupuestal tiene línea directa con los objetivos organizacionales, y es una de las formas más sencillas de tener control sobre las operaciones del negocio, lo cual requiere total organización y documentación de la gestión por parte de la entidad. Ello permite controlar la estrategia de crecimiento, competencia, planes de inversión, entre otras variables fundamentales para asegurar la permanencia y sostenibilidad en la empresa. En empresas estatales representa un elemento obligado de gestión y control, y un elemento fundamental para su evaluación y auditoría.
Teniendo en cuenta su importancia dentro de la organización, DocManager ha creado el software para el Seguimiento de Presupuestos, el cual le permite a la compañía la gestión y la organización de cada una de las instancias que la compañía crea necesaria para un correcto tramite presupuestal, sin importar las áreas o el personal que su empresa considere necesario en aspectos como:
La plataforma permite:
Esto será posible gracias a que la plataforma es 100% parametrizable y será creada totalmente alineada a los flujos de trabajo que tenga su organización y/o nuevos procesos que usted desee implementar. El proyecto, desarrollado en término de días por profesionales de Gestión de Procesos y Control de Proyectos, se basa en analizar detalladamente sus procesos, e identificar la forma más fácil y eficiente de automatizar la administración, seguimiento y documentación de cada una de las tareas que se crean necesarias en los asuntos Presupuestales.
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