El inicio del proceso de adquisiciones viene por lo general con la planeación de las mismas a partir de los objetivos de la organización para un período de tiempo determinado, dando ventajas por la anticipación en la identificación de los productos y servicios requeridos
En este sentido, DocManager permite el establecimiento de las políticas generales y registro detallado del plan de adquisiciones y realizar comparaciones posteriores contra lo realmente ejecutado.
Sus principales características son:
- Permite la generación y aprobación en las instancias pertinentes, del plan de presupuesto de la empresa. Los rubros de este plan pueden estar asociados a políticas corporativas o estrategias específicas, de tal forma que puede analizarse el presupuesto contra estos lineamientos.
- El reporte permite hacer consultas y análisis de esta información de manera consolidada o por los criterios establecidos por el cliente (objetivos, áreas, gerencias, centros de costo, períodos, etc.)
- Permite comparativos contra la ejecución de los contratos, entregando cifras de lo programado vs. lo ejecutado.
- Incluye el registro de los riesgos asociados a la contratación, permitiendo un ciclo completo de análisis, calificación, valoración y control de dichos riesgos. Esta gestión de riesgos va generalmente enfocada a identificar y tratar riesgos asociados a la calidad del bien o servicio, daños ocasionados por defectos del bien o servicio adquirido, y riesgo de paralización de operaciones por falta de suministros. Es por ello normal que en este proceso estén involucradas personas de áreas como producción, compras, jurídica, calidad y logística.
- Incluye 2 reportes maestros tipo tabla dinámica totalmente personalizados y a partir de los cuales cada usuario podrá construir sus propios reportes de interés, los cuales constituyen la principal herramienta para hacer control y seguimiento a la planeación de las compras en términos de personas, áreas, tiempos, montos, etc.